Бизнес в торговле: c чего начать? Бизнес план

Свое собственное дело позволяет человеку заняться тем, что ему нравится, и в то же время получать прибыль, на какую он не смог бы рассчитывать, работая в бюджетной сфере или рядовым сотрудником где-то еще. Одним из самых прибыльных занятий является бизнес в торговле.

Однако, бизнес всегда сопряжен с определенным риском, поэтому необходимо убедиться в своей способности справляться со стрессовыми ситуациями. Нужно оценить свои финансовые возможности, четко определить область деятельности и составить бизнес-план. Ведь желательно разбираться в том, с чем предстоит работать. Важно наметить план действий и поставить задачи, которые должны осуществляться на каждом этапе этого плана по пути к цели.

Бизнес в торговле — с чего начать?

  1. Выбор конкретной деятельности. Если есть первоначальный капитал, чтобы запустить бизнес, о котором вы давно мечтали, то все гораздо проще. Выбирать ничего не нужно. Тем не менее, многие люди готовы заняться подобной финансовой деятельностью, не имея денежных средств совсем или обладая ими в ограниченном количестве. Зачастую они ищут ту сферу, которая даст им возможность зарабатывать практически без вложений.

В этом случае хорошо подходит сфера услуг. Человек может начать оказывать косметические услуги, давать частные уроки, консультации, вязать или шить на продажу. Или открыть свою точку на рынке.

Часто бизнес основывается на перепродаже вещей или продуктов. Чтобы начать подобное дело, необходимы минимальные вложения, в том числе аренда помещения или его покупка как коммерческую недвижимость, что намного дороже.

  1. Оформляем ИП. Выбираем название фирмы на русском языке. Возможно использование цифр. Нужно придумать уникальное слово или фразу, иначе ООО не зарегистрируют.

У любой организации должен быть свой адрес, то есть юридический адрес. Подразумевается место, где находится руководство фирмы. Это может быть арендуемое помещение или собственность. Права на то и другое необходимо подтвердить документально. Возможен вариант, при котором юридическим адресом является место проживания руководителя.

  1. Бизнес-план. Для успешного ведения дела нужно правильно и тщательно оценить финансовую ситуацию, расходы и доходы. Учитываются траты на помещение, на необходимые материалы или товары, транспортные расходы, заработная плата персонала, возможный ремонт оборудования и т.п.

Совершая покупки или оказывая услуги, важно оценить соответствующий рынок, понять, когда бизнес начнет окупаться, найти момент получения прибыли. Человек не должен ставить размытые и неконкретные цели. Для достижения успеха ему потребуется четкое знание желаемых и реальных результатов в цифрах, в денежном эквиваленте.

В литературе и интернете в свободном доступе, в том числе и бесплатно, находятся примерные бизнес-планы по разным направлениям со всеми необходимыми расчетами. Они могут подойти полностью или требовать небольшой доработки. Можно составить с нуля свой бизнес-план с четкой сметой. В нем должна быть только конкретика. В таком случае будет легче вести бизнес и при необходимости привлекать капитал.

Наиболее простой способ — обращение к специалисту. Подобное вложение оправдано, ведь бизнес-план — это фундамент будущего в деловой сфере.

  1. Предпродажная подготовка. На данном этапе переходим к практическим действиям. Организуем место для ведения бизнеса, выбираем подходящее помещение для аренды или приобретения в собственность. Занимаемся закупками всего необходимого, например, материалов, оборудования, товаров.

Еще один важный аспект — подбор персонала, если он необходим. В этом вопросе часто совершаются ошибки, которые впоследствии способны повредить делу или полностью его разрушить. В целях экономии средств и ощущения надежности и опоры некоторые предприниматели нанимают своих друзей или родственников. Безусловно, многие из них могут обладать необходимой квалификацией. Однако, руководить близкими людьми сложно. Проще требовать результат от людей, не состоящих в тесных отношениях с нанимателем. В любом случае, следует принимать на работу профессионалов своего дела.

Важно разработать должностные инструкции для каждого сотрудника, систему поощрений и штрафов, чтобы каждый четко понимал свою роль и ответственность.

  1. Непосредственно бизнес. Начинаем осуществлять деятельность в соответствии с бизнес-планом. Наблюдаем и контролируем. Находим ошибки и своевременно их исправляем. Стараемся видеть на несколько шагов вперед. Получаем первую прибыль.

Предпринимателю важно понимать, что свой бизнес — не золотая жила, позволяющая вести праздную жизнь. Это каждодневный упорный труд, иногда на некоторых этапах почти круглосуточный, без выходных и отпусков. Это финансовая и юридическая ответственность. Только трудолюбивый и целеустремленный человек способен достичь успеха в деловой сфере. Бизнес в торговле невозможен без четкого понимания целей и рынка в целом.

Комментарий появится на сайте только после проверки модератором!

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *